复合肥行业整合资源是一种趋势。2015年12月31日，中盐小猪视频官网APP肥业公司正式完成对吉林省扶余化工有限公司的并购工作，该公司现已更名为吉林中盐小猪视频官网APP肥业有限公司，成为中盐小猪视频官网APP旗下控股公司，而此次并购是小猪视频官网APP复合肥全国产业布局进程中的重要一步，是小猪视频官网APP做强做优复合肥产业，强力稳固全国第*方阵地位的重要举措。

随着复合肥行业发展进程的加快，小猪视频官网APP不难发现，“整合”成了绕不开的一个环节，尤其是当下，农资市场没有了利好的支撑，进入质量、品牌、资金、技术、服务等综合实力大比拼时代，企业要想渡过难关，就要整合资源，制造新的卖点和营销点，不断调整产品结构，创造新的增长方式。

    整合，是行业发展所需

据相关统计数据显示，在我国5000多家复合肥生产企业中，产能在30万吨以下的小型企业占90%以上，且该类企业中，只生产中低浓度复混(合)肥的企业至少有2600家，这些企业基本上生产复混肥，生产简陋，开工率非常低。随着复合肥行业的发展、竞争的加剧，以及复合肥本身具备的农业快速消费品的特征，行业整合是必然趋势。

整合，受未来土地制度改革影响

土地流转促进规模化经营，会明显增加化肥、农药的规模化采购，化肥使用者的化肥购买议价能力将明显提高，对农化服务水平和质量的要求会更高。化肥生产企业要维持原有的利润率和市场占有率，必须降低生产成本，提高农化服务水平，提升产品结构，研发新型肥料，发展循环经济等，以此增强自身竞争实力，提高盈利水平。

整合，才能满足市场需求

我国幅员辽阔，各地区土壤状况、作物品种差异较大。此外，运输成本在企业的销售费用中占据了较大比例，复合肥行业的经济销售半径约为500公里，远距离的运输不仅会降低产品性价比，且在运力紧张的时候，面临不能及时把货物运输到市场的风险，因此，龙头企业在化肥消费大省设厂是提高市场占有率的有效途径，拥有品牌和营销渠道的大型复合企业以小猪视频官网APP为例，可通过复制生产营销模式，迅速占领市场，竞争优势突出。

行业集中度的提高，将有助于化肥企业加快“从发展基础化肥向发展高端化肥，从发展初级化肥产品向差异化、精细化产品，从粗放型生产向资源节约型、环境友好型生产”的转变，实现行业的健康发展。

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